Chào mừng bạn đến với bộ thẻ "90 ngày để trở thành CEO tốt hơn", bộ công cụ thực tế được thiết kế dành riêng cho các CEO muốn phát triển năng lực lãnh đạo, quản trị hiệu quả và tạo ra sự thay đổi tích cực trong doanh nghiệp của mình.

Bộ thẻ này sẽ giúp bạn điều gì?

- Giảm bận rộn: Học cách trao quyền, giúp nhân viên tự chịu trách nhiệm.

- Tăng hiệu quả công việc: Biết cách tổ chức và quản lý thời gian, ưu tiên công việc hiệu quả.

- Phát triển đội ngũ chủ động: Biết cách tạo dựng văn hóa cam kết và chủ động trong đội ngũ.

- Quản trị hiệu suất rõ ràng: Sử dụng các kết quả cụ thể, tránh cảm tính.

- Tuyển dụng đúng người ngay từ đầu: Giảm sai lầm, tiết kiệm thời gian và chi phí.

- Tự phát triển bản thân: Xây dựng tư duy đúng đắn, trở thành CEO lãnh đạo bằng tấm gương.

Tại sao bạn nên tham gia khóa học này?


Kết quả bạn sẽ nhận được:

Chỉ sau 90 ngày kiên trì sử dụng bộ thẻ này, bạn sẽ thấy sự thay đổi rõ rệt:

- Bản thân CEO sẽ nhẹ nhàng hơn, làm việc hiệu quả và chiến lược hơn.

- Đội ngũ nhân viên tự giác, chủ động và trách nhiệm hơn.

- Doanh nghiệp vận hành mượt mà, chuyên nghiệp và có định hướng rõ ràng hơn.


Hãy bắt đầu ngay hôm nay, để 90 ngày tới là hành trình đưa bạn trở thành CEO giỏi hơn, hạnh phúc hơn và thành công hơn!

HLV. Mai Xuân Đạt


- HLV Quản trị Mục tiêu MBOs - OKRs

- CEO Công ty Cổ phần JOHN Capital

- Founder VNOK – Cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam

- Tác giả cuốn sách OKRs “Hiểu đúng, Làm đúng”, cuốn sách về OKRs
đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành được hơn 15.000 cuốn

- Tác giả cuốn sách Tổ chức và Đám đông, thu hút hơn 2000 độc giả ngay trong tháng đầu tiên ra mắt

Chương trình giảng dạy

  Giai đoạn 1: Hiểu đúng vai trò CEO, giảm bận rộn
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 2: Lập lại trật tự - Tổ chức công việc
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 3: Kiểm soát mục tiêu và ưu tiên công việc
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 4: Trao quyền hiệu quả để nhân viên tự chịu trách nhiệm
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 5: Học cách lãnh đạo qua phản hồi để nhân viên tiến bộ
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 6: Xây dựng văn hóa đội ngũ chủ động, cam kết
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 7: Quản trị hiệu suất theo kết quả, không cảm tính
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 8: Tuyển dụng đúng người ngay từ đầu
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll
  Giai đoạn 9: CEO tự phát triển bản thân
Phát hành sau ngày nữa
ngày nữa after you enroll